為了認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。9月8日，集團(tuán)召開了“攻堅(jiān)90天”行動(dòng)安排部署大會(huì)，集團(tuán)武董事長(zhǎng)、高層班子成員、職能部門全體人員、各單位部分管理人員和職工參加了會(huì)議。集團(tuán)副總工程師武小平主持會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理、“攻堅(jiān)90天”行動(dòng)組長(zhǎng)陳海霞傳達(dá)學(xué)習(xí)了“攻堅(jiān)90天”行動(dòng)安排意見；產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理?xiàng)铎o、寶馬公司常務(wù)副總經(jīng)理朱榮忠代表各單位作了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)武董事長(zhǎng)以五點(diǎn)要求對(duì)“攻堅(jiān)90天”行動(dòng)的目的意義進(jìn)行了詮釋，并對(duì)近期各單位重點(diǎn)工作作了安排部署。一是各單位要嚴(yán)格組織做好“攻堅(jiān)90天”的各項(xiàng)工作安排；二是要加強(qiáng)工作作風(fēng)的改進(jìn)，進(jìn)一步提升“高效率、強(qiáng)執(zhí)行、快節(jié)奏、嚴(yán)要求”的落實(shí)；三是要加強(qiáng)對(duì)五化管理體系的組織和實(shí)施工作；四是要加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)；五是要加強(qiáng)營(yíng)銷工作的策劃、組織、實(shí)施、突破工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，為了貫徹落實(shí)集團(tuán)董事長(zhǎng)工作安排精神，確保今年中心工作有重大突破，重點(diǎn)工作得到有力推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路得到有效落實(shí)，針對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和中心工作、重點(diǎn)工作完成差欠較大，開展“攻堅(jiān)90天”行動(dòng)意義重大，全集團(tuán)從上到下要高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，扎實(shí)工作，要在重壓之下求得突破，抓好落實(shí)。
會(huì)議要求，集團(tuán)高層班子成員、各單位（部門）要認(rèn)真按照“攻堅(jiān)90天”安排意見和董事長(zhǎng)講話精神召開會(huì)議，層層動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)，安排部署，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。要以極強(qiáng)的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神切實(shí)提高工作執(zhí)行力和工作效率，徹底解決工作中存在的基礎(chǔ)性根本問題和遺留問題，各級(jí)管理層成員要積極帶頭垂范，沖到“攻堅(jiān)90天”行動(dòng)第一線，攻堅(jiān)克難，全面完成“攻堅(jiān)90天”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
